用友為廣東機場集團構建智慧云平臺，保障物資運輸與乘客安全
在全民戰“疫”的特殊時期，交通運輸是保障馳援物資及時到位，保護醫護人員及普通乘客安全的重要環節。這也是廣東機場集團當前義不容辭的任務。一手抓前線馳援，一手抓日常業務與在建項目，認真落實疫情防控和經濟社會發展“兩手抓”！廣東機場集團在用友的助力下，通過綜合管控云平臺，為兩個抓手提供了充分支持與保障，由平安機場向智慧機場邁進！
戰疫情，保復工
一手抓馳援，一手抓工程
疫情防控物資事關人民群眾生命安全和身體健康、事關全局。廣東機場集團要求，凡有醫護人員和防疫物資運輸任務，各機場必須保障到位，確保萬無一失。廣東機場集團在各地機場聯合航空公司、海關等聯檢單位和其他駐場單位，為防疫物資和醫護人員赴鄂開啟綠色通道，全力高效保障。據了解，揭陽、潮汕、湛江、梅州、惠州機場均將防疫物資運輸設為“最優先級”，明確分工，落實專人，全面落實防疫物資運輸優先保障工作。
一手抓前線，一手抓工程。隨著各地陸續復工復產，廣東機場集團的重點工程建設項目也有序復工。據了解，目前湛江機場遷建工程和韶關機場建設工程已先后復工。湛江機場遷建工程項目于２月１４日復工建設，目前返工的管理人員和施工人員約３６０人，達到２月份施工計劃總人數的８０％左右。韶關機場建設工程返工的管理人員和施工人員已有１６２人，返崗人員已經恢復到正常狀態的５０％。廣東機場集團在建項目工地都實行嚴格的疫情防控措施，確保施工人員健康和安全的前提下加快推進工程建設。
數智化，提效能云端平臺構建，創新管理模式
廣東省機場管理集團有限公司是我國重要的機場集團之一，是隸屬于廣東省人民政府的國有大型航空服務保障企業，肩負著推進全省民航機場規劃布局建設、推動廣東“民航強省”建設的重任?！V東機場集團下轄廣州白云、揭陽潮汕、湛江、梅縣和惠州五個機場，韶關機場正在籌建中。目前，所轄機場已與７０余家航空公司建立業務往來，通航的目的地超過２００個。
為了滿足創新管控模式，提高規范管理水平，給企業經營提供決策支持，避免重復投資，廣東機場集團本著集成、優化的原則，于２０１５年通過與用友合作，結合云計算先進技術，構建集團統一綜合管控云平臺。
廣東機場綜合管控云平臺由：集成云平臺＋十大應用（統一門戶、協同辦公、經營管理、安全管理、投資管理、工程管理、資產管理、風控管理、法務管理、管理駕駛艙）＋ＨＲ人力資本組成。機場運營管理的智能化，不僅便于公眾更安全、便捷出行，同時能夠改善經營管理方式，降低運營成本，提高機場總體管理效益。
構建企業門戶，統一工作入口，提高辦公效率。
通過內部辦公門戶、外部協同門戶、采購電商門戶、智慧決策門戶以及移動ＡＰＰ門戶，統一工作入口。加強廣東機場集團內外部的溝通，便捷應用，提高辦公協同效率。其中，協同辦公平臺可實現對重點工作督辦、公文自助處理、企業文化建設等領域的深化應用；
科學化項目管理，保障安全如期進行、助力高層投資決策。
通過投資項目管理，廣東機場集團將投資項目進行統一信息管理，幫助管理層更科學的進行投資決策及投資計劃。對于工程項目，通過工程項目管理，實現了工程建設項目從立項、計劃、初設、招標、合同、施工、驗收、結（決）算全生命周期管理。通過統一安全管理平臺，實現安全信息、安全檢查、安全整改等綜合管理。構建科學巡檢體系，互聯網＋移動巡檢全面落實現場作業規范管理。
人力資源戰略部署，助力ＨＲ工作提效，科學績效促進組織激勵。
通過人力資源管理、人力資源數據分析以及戰略管理有效改善員工績效、優化人才結構。統一的基礎人事信息，精準薪酬計算及多維統計分析，統一績效平臺，使績效考核透明、科學。
廣東機場集團人力資源管理系統上線后，覆蓋了共５８家單位（含三級單 位）、９０９個部門、３，２７８個崗位。大大提高工作效率：如系統人員信息更新速度，從６個月提升到１０天內，提升效率１８倍；信息統計查詢速度，從３天提升到１分鐘內，提升效率４３２０倍；加班工資收集計算速度，從４０分鐘提升到３０秒內，提升效率８０倍；員工卡打印速度，從３分鐘提升到２０秒內，提升效率９倍。
資產與經營管理，預防風險，保障規范管理與經營。
健全資產基礎帳卡信息、使用信息，加強資產租賃及車輛管理，實現了資產全生命周期的一體化、全程管理；統一及健全了全集團的資源信息庫，強化了全集團資源有效共享及合理分配，大力提升資源效益；在風控方面，事前建立集團科學風險評估體系，事中做到內控常態化，事后對經營及管理中的風險點做到優化完善；構建統一的合同管理平臺，規范合同基礎數據管理，監督合同履約，提升管理效率，并有效支持決策分析；通過大數據分析平臺，自動輸出日常數據報告，做到適時高效，助力運營及管理可視、可控。
對于疫情引發的機場行業管理難題，不僅考驗了應對突發事件的能力，更考驗了機場日常業務運營與管理的數字化、智能化能力。從而全方位提高機場的風險承受度，提升機場核心競爭力！
