全方位的項目執行管理

通過項目360度視圖，管理者可以得到項目執行情況完整清晰的視圖

合同管理業務流程

實現合同基本信息、標的、收款計劃、合同附件管理、合同效期；保證金、質保金的全面管理

費用報銷核心流程

全流程業財一體化平臺

靈活的工作流配置

可避免同一審批人重復審批

審批節點可加簽

審批人角色可靈活配置

審批是可修改單據字段

事項會計平臺—實時數據分析

同一張業務單據，通過事項會計平臺管理模型，自動生成管理賬簿與報告賬簿數據，并自動生成相應數據分析結果。

工時任務管理

項目執行過程中，定期進行工時匯報與收集。支持項目工時按照日、周、月或自定義時間周期填報；支持工時單據自定義，工時單據關聯項目，支持上傳附件；支持手機端工時填報與查詢；提供員工任務清單，統一工作任務分配與領取工作界面。

預算執行控制

根據經營目標，為項目制定符合企業經營利益的預算，包括對“收入、人工、材料、費用”等因素的預算編制和對費用和材料的預算控制。

成本費用管理

隨著項目的實施開展，項目過程中為了完成項目所發生所有費用，各類成本與費用控制，使其實際發生額控制在項目預算范圍之內是項目管理的重要工作之一，保障項目成本支出向利潤得以保障的方向發展。

收入確認

隨著項目的執行開展，企業按照合同約定，通過項目開展過程中提供服務的結果或提供產品等方式，獲得的各類結算金額，通過系統進行登記和賬務處理。

過程與財務分析

企業在經營過程中，業務管理部門與財務部門針對項目進行業務分析，項目涉及的財務分析和經營綜合分析。